Frågor och svar om 3ST
Vi har frågat Visit Skånes projektledare Carolina Olsson om hennes perspektiv på utmaningar, syfte och målbild i det komplexa projektet 3ST (Speeding up Sustainability Skills). Vi får också veta mer om projektets pilot som handlar om vattenförsörjningen på Österlen i en tid då många destinationer, särskilt kustnära som Simrishamn, känner av effekterna av vattenbrist och klimatförändringar. Samtidigt som turismen är en viktig inkomstkälla.
För den som aldrig hört talas om 3ST – hur skulle du beskriva projektet?
Det handlar om att ställa om turismen i Nordsjöregionen – på riktigt. Vi vet att turism påverkar våra resurser som till exempel vattentillgång. Det här projektet vill visa att det går att göra annorlunda för att nå målen. Genom att jobba tvärsektoriellt, testa nya modeller och samla olika aktörer skapar vi en grund för ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet.
Vad är det som gör att det här projektet behövdes just nu, i den här regionen?
Vi befinner oss i ett läge där många destinationer, särskilt kustnära som Simrishamn, redan idag känner av effekterna av vattenbrist och klimatförändringar. Samtidigt är turismen en viktig inkomstkälla. Det skapar ett akut behov av att tänka nytt. Vi behöver skapa system som håller både för planeten och för lokalsamhällena.
Vad är det Visit Skåne vill uppnå genom att vara med?
Vi vill bidra till att turismen i Skåne blir mer resurseffektiv, inkluderande och lokalt förankrad. Genom 3ST får vi möjlighet att testa nya arbetssätt som kan användas av både kommuner och aktörer på plats. Vi arbetar hela tiden efter strategin Tourism Matters som syftar på vikten av att lyfta turismens roll i samhällsutvecklingen.
Community building är ett begrepp som används ofta men vad betyder det?
Det handlar om att skapa strukturer där människor känner sig delaktiga. Det behövs både information och rum för dialog. När markägare, kommuner, besöksnäring och civilsamhälle får chans att prata med varandra då händer något.
Hur har ni jobbat för att skapa engagemang bland dem som påverkas mest?
Vi har fokuserat på att skapa en plattform för förändring där teori möter praktik. Det handlar om att skapa ett gemensamt rum där olika aktörer kan mötas och tillsammans formulera vägar framåt. För att engagemang ska bli långsiktigt krävs att man uppriktigt lyssnar på varandras drivkrafter och utmaningar. Det är avgörande för att skapa förflyttningar som i vattenfrågan där intresset ofta är komplext.
Har du något konkret exempel där du kände: “Nu händer det, nu är vi på rätt spår?
Ja, vid ett av våra möten blev det tydligt. En markägare och en representant från kommunen som från början var ganska långt ifrån varandra i synsätt började lyssna och hitta gemensamma beröringspunkter. Båda insåg att de var beroende av samma vatten och samma plats, och kunde vinna på att samarbeta.
Vad hoppas du att metoden och vattenfrågan lämnar efter sig?
Målet är att vi ska bidra med verktyg och samverkansformer som går att använda även vid komplicerade utmaningar i samhällsutvecklingen, i hela Nordsjöregionen. Vi vill visa att hållbar turism och resursanvändning går att kombinera om man gör det tillsammans. Förhoppningsvis ska plattform och testresultat, som vi etablerat i Simrishamn, vara så hållbara att de finns kvar långt efter vi lämnat över ansvaret till det community som berörs. Har vi hittat rätt i både vad de vill och stärkt deras färdigheter har vi lyckats.
Om du fick drömma fritt – hur skulle Skåne ha förändrats 2030 tack vare det här arbetet?
Jag ser ett Skåne där turismen är en drivkraft för lokal utveckling snarare än en belastning. Där vattnet räcker, besöksnäringen arbetar resurseffektivt, och där människor från olika sektorer samarbetar kring gemensamma mål. 3ST ska vara starten på något större.
