Så kan besöksnäringen bli attraktiv igen
Åtta sätt att locka fler till branschen
Det går att utveckla och stärka kompetensen i besöksnäringen. Det finns flera kreativa exempel från branschen och liknande branscher på hur man kan locka till sig och utbilda medarbetare på olika sätt.
Upplevelser för medarbetarna
Branschen har tappat i kunskap och attraktionskraft. Det råder stor konkurrens om arbetskraften – men det finns också många yngre, äldre och utrikesfödda som vill ha jobb. Att utbilda och anställa ur dessa grupper kräver ofta extra tid och pengar, och inte minst engagemang från alla medarbetare. För att lyckas bli fler och bättre måste branschen bli mer attraktiv. Lösningen kan vara att ge medarbetarna det som branschen dagligen levererar till kunderna: upplevelser utöver det vanliga.
Det kan till exempel vara att:
• Skapa en företagskultur som man vill vara en del av och engagera sig i
• Hitta flexibla och individuella lösningar på medarbetarnas olika behov
• Utbilda medarbetarna för framtida behov
• Kombinera roller så att medarbetare stannar, utvecklas och får bredare kunskaper
Lyckade metoder för att bli fler
Rapporten ”Best practice – kompetensförsörjning i mötesbranschen”, som Sign of Times skrivit på uppdrag av Visit Skåne, innehåller bland annat goda exempel på hur aktörer i olika branscher har lyckats genom att våga tänka nytt. Låt oss inspireras för att bli en mer attraktiv bransch, matcha arbetsmarknadens behov och stå redo för framtidens utmaningar!
Ladda ner rapporten här: Best practice - kompetensförsörjning i mötesbranschen
Nya titlar - bättre upplevelser
Kunderna i besöksnäringen har blivit alltmer medvetna och kräsna. Hotell- och konferensanläggningen Sigtunahöjden möter den nya tiden genom kombinerade yrkesroller och en introduktion som heter duga.
Locka unga med rätt influenser
Vill man fånga de ungas uppmärksamhet och nå fram med ett budskap, bör man förstå vad de vill och agera i deras favoritkanaler. Högskolan i Borås marknadsför sig via en influencer för att attrahera studenter.
Egna utbildningar ger nya medarbetare
Det finns många som skulle kunna jobba inom besöksnäringen, bara de fick utbildning och kunskaper i svenska. Gröna Lund startade en egen restaurangskola och erbjöd jobb till nyanlända i Sverige.
Våga nätverka över gränserna
Genom att ha ambassadörer som talar väl om möjligheterna, kan man nå ut med budskap till unga talanger och framtida medarbetare. ICHL i Lund fångar upp talanger som flyttat till eller funderar på att flytta till Sverige.
Samarbete skapar möjligheter för nyanlända
Med gemensamma krafter kan företag och myndigheter se till att nyanlända når ut på den svenska arbetsmarknaden. På Siggesta Gård är alla delaktiga i arbetet med att integrera nya medarbetare.
Färre medarbetare måste klarar mer
En besöksnäring i förändring kräver nya kunskaper och nya roller. Pyramid Global Hospitality ser en framtid med färre medarbetare, men där dessa är desto mer utbildade och engagerade i arbetsplatsens kultur.
Lyckliga medarbetare ger lyckliga kunder
Ska man lojalt stanna kvar på en arbetsplats, så handlar det nu mer om flexibilitet och möjligheter än om titel och lön. Châteauform’ skapar en familjär och glad stämning – och låter alla testa varandras jobb.
Medarbetarna delar gästernas upplevelser
Upplevelseindustrin glömmer ibland att bjuda de anställda på unika upplevelser. På Ystad Saltsjöbad blir man en attraktiv arbetsplats genom att skapa upplevelser för både gäster och medarbetare.

Sidan uppdaterad 16 Maj 2023, kl 10:07